許認可・開設移転の実務
【医療法務の死角】X線装置導入と新築移転の罠:保健所査察と「空白の数日間」が招く経営リスク

医療法人の新築移転や新規開業において、行政手続きの現場で最も悲鳴が上がるのが「X線装置(レントゲン等)の導入フェーズ」です。「機械を入れればすぐに診療できる」という甘い認識は、致命的な開設遅延とキャッシュフローの悪化を招 […]

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許認可・開設移転の実務
【医療法務の死角】「新築移転」の絶望的スケジュール:存在しない建物の認可を取るタイムラインの矛盾

【ケーススタディ】 医療法人が運営する既存の分院について、近隣に土地を購入し、建物を新築して診療所を移転する計画を進めています。 建築業者からは「3月末に建物が竣工し、引き渡しとなります」と報告を受けました。そこで、建物 […]

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M&A・出口戦略
【持分なし医療法人の出口戦略】「財産の国庫没収」を回避するMS法人スキームの致命的な誤算

【ケーススタディ】 新規に医療法人を設立(あるいは買収)する予定ですが、現行制度では「出資持分」が認められないため、将来法人が解散する際、積み上がった現金や内部留保はすべて国庫に没収されると聞きました。 これを回避するた […]

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M&A・出口戦略
【医療M&A実務】「株式会社は医療法人の持分を買えない」という誤解と、真の罠

【ケーススタディ】 当社(株式会社)の新規事業として、「持分あり医療法人(経過措置型医療法人)」の買収(M&A)を検討しています。 しかし、スキーム構築の段階で、顧問税理士から「株式会社のような営利企業が、医療法 […]

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